Il y a une éternité, peut-être quinze ou vingt ans, mon amie Kristen m’a présenté son père.
C’était un poids lourd du private equity. Un gars plutôt sympa. Il négociait comme un bagarreur. Respect total.
Je ne me rappelle même plus le nom de l’appli que j’essayais de faire financer à l’époque. C’était un algorithme de prédiction basé sur des graphes pour les marchés de détail en ligne. Ça faisait des milliers de petits calculs à la dure pour estimer, avec un certain degré de précision, la valeur marchande et la vitesse de rotation de n’importe quel camion de marchandises à partir d’un manifeste.
Imaginez du trading d’actions, mais pour des bougies parfumées et des tables d’appoint. C’est quasiment les mêmes maths.
Le nom était poétique, je crois.
Et il a détesté.
Détesté.
Sa règle, c’était qu’un nom de produit doit toujours expliquer, d’une manière ou d’une autre, ce que le produit fait.
La façon de voir les choses, c’est qu’un nom de produit est essentiellement une micro-proposition de valeur.
Une boîte d’agrafes qui vend des agrafes rouillées ? Tough Bind.
Un parc auto qui vend des glaces ? Creamy Wheels.
Vous voyez l’idée. Je pourrais continuer comme ça pendant des heures.
Cette conversation a marqué ma façon de nommer les choses, mais je ne pense pas avoir pleinement compris pourquoi cette règle était importante avant bien plus tard.
Saut dans le temps : il y a six mois, un ami et collaborateur de longue date s’est rendu compte qu’il avait assez de compétences pour écrire des applis IA potables avec des outils de vibe coding.
Encore un saut, jusqu’à hier soir, quand je jetais un œil à certains projets pour lesquels il veut mon aide.
C’était un long couloir de repos.
Je me retrouve face à 230 nouveaux.
Tous nommés de façon poétique, ou avec des métaphores dont je n’ai pas la clé.
Et je n’ai aucune foutue idée de ce que c’est.
Yep.
C’est pour ça que les choses, même uniquement en interne, devraient être nommées selon leur fonction plutôt que leur forme.
Un nom n’a pas besoin d’être beau.
Mais s’il ne communique pas d’un coup d’œil aux collaborateurs ou aux investisseurs, c’est que votre naming a échoué.