很久很久以前,大概十五二十年前,我的朋友 Kristen 把她爸爸介绍给我认识。
老爷子在私募股权圈是个大人物。人挺好。谈判像打手。佩服得五体投地。
当年我想拉融资的那个应用叫什么名字,我连记都记不得了。那是一个基于图结构的预测算法,做线上零售市场。它用笨办法做几千次小计算,就为了尽量准确地估出——给定一卡车货物,从一张清单里读出——它的零售价值和流动速度。
想象股票交易,只不过标的是香薰蜡烛和茶几。数学上好多是同一路。
名字起得挺有诗意,我记得。
他恨透了。
恨透了。
他的规矩:产品名无论以什么方式,总得说明这产品是干什么的。
这么想就对了:产品名本质上就是一个微型价值主张。
卖生锈订书钉的订书钉公司?Tough Bind。
卖冰淇淋的车行?Creamy Wheels。
你懂了。这条路我能走好几个钟头。
那段谈话影响了我此后命名一切的方式,但那条规矩为什么要紧,我是很久之后才真正弄懂。
快进到六个月前,一位朋友、老搭档,发现自己已经有点本事,能用 vibe code 工具写出像样的 AI 应用。
再快进到昨晚,我在翻他那些想找我帮忙的项目。
一条长廊的仓库。
我盯着 230 个新的。
全都起得诗意十足,或者带着我无权知晓的隐喻。
而我对他妈的每一个都一无所知。
对。
这就是为什么万物——哪怕只在内部——都应该按功能起名,而不是按形态。
名字不必美。
但如果它没法让协作者或投资人一眼看懂,你的产品命名就没尽到本分。