观察:在 API 上按 token 付高价的话,到了这个地步,我一个月能烧掉大约 6,500 美元,还烧得相当开心、相当多产。真的。
那是我开着两个主力智能体窗口,生成大约 18 万行高质量、全测试过、安全、评审到位、随时可以部署的代码。
我觉得,因为这笔钱是我自掏腰包付的,哪怕在接外包的时候也是,这里头有一种克制感。我尽力把花在推理时间上的钱,和我能管理的最好流程,放在一起平衡。
我能不能扩大规模、多烧点 token?当然能。我可以加智能体把更多流程自动化,试新东西。让机器人跳舞,设计出毫无存在权利的应用和电子游戏。而且……只要我想,我可以让这一切都在后台跑,我甚至看不见实际发生了什么。
那不会处处都有用,但如果 token 是我们在乎的指标,那我们是被允许找点乐子的。
你知道还有什么会把我的 token 数量猛拉上去吗?失败。没错,货真价实、向上帝起誓的那种失败。
给你一个很好的案例研究。比方说,Anthropic 又开始对我谎报我用的是哪个版本的 Claude,而我没察觉,因为出于某种原因,我把「最大生产率」优化到了「勤勉」之上(这确实会发生),而智能体被优化成了「她不看,就是不重要」,然后我的代码开始崩塌,因为项目对 Claude Haiku 3.5 来说太复杂,它理解不了。
然后,比方说,它已经崩了一周,因为拉取请求智能体不懂这个项目的文化,而且没读过、没真正读懂我的 agents.md 文件。
然后,更糟的是,比方说……我压根没看见问题,直到可怜的小 Haiku——它不被允许承认自己有理解不了的东西——试着 rebase 我的仓库,把我的应用整个核平,连带把通向当前状态的整条证据链也一起核平。
那么……那一刻我基本就是彻底完蛋了的,接下来是六个窗口的 cli 智能体,token 计数彻底爆表,还有一个不爽的经理,因为我得赶死线,如今我基本上要从头重建整个应用。
耶。
我如今两周里烧掉了 27,000 美元的 token,最后站在原点,搭进去一大把时间,净成果为零。
但如果「生成的 token 数」是他们拿来评判我的指标……那这就是一场他妈的巨大成功。