L’argument en faveur du « build in public » est assez simple.
L’intérêt personnel rationnel.
On construit en public pour partager ses notes avec des développeurs qui ont le même état d’esprit, des collaborateurs et des employeurs potentiels.
Oui, on peut se planter à n’importe quelle étape de n’importe quel projet.
C’est justement ça qui rend le truc intéressant.
Ça monte les enjeux. Ça donne aux gens une raison de vous soutenir. Ça transforme le travail en aventure collaborative plutôt qu’en petite boîte polie qui débarque à la fin, sans aucune trace de doigt.
Quand on construit en public, et qu’on le fait bien, on ne se contente pas de narrer.
On partage son expérience et sa perspective uniques, surtout si on détaille sa façon de résoudre les problèmes.
Que les gens répondent tout de suite ou non, on développe et on diffuse son influence.
Je préfère optimiser l’influence plutôt que la notoriété.
Mais ça marche pour la notoriété aussi.
C’est du marketing avant, pendant et après le système étrange et génial que vous êtes en train de bâtir.
Indexable. Prêt. Toujours en ligne.
Maintenant, construisez quelque chose de beau.
D’autres notes de terrain bientôt.